【外燴 外場服務人員】職缺 2023年1月熱門工作機會 5.去年各主要國家餐飲業因防疫管制而營收重挫:肺炎疫情從去年亞洲開始逐漸蔓延至全球,餐飲業營收表現亦隨各國疫情及管制措施而出現起伏變化。 今年以來,隨各國陸續大規模接種疫苗,在有效管控疫情下,消費動能漸次回升,美國4月營業額已回到2019年疫情前水準,較去年同月驟升1.2倍,南韓和新加坡雖尚未回到疫情前水準,惟逐步擺脫去年疫情的低點,增幅回到正成長。 在餐飲業銷售額方面,自105年的4,835億元成長至109年的5,747億元,於106年首度突破5,000億元(詳見圖3),每年銷售額皆有所成長,年均成長率為4.4%。 顯見餐飲外送平台受惠於疫情而快速發展,許多的餐飲業者除了提供自有的外送服務之外,也另外與外送平台合作,爭取網路行銷與曝光機會,進而開拓客源。 創意的風味料理是最能令人驚訝的美食,也是范文康精緻外燴團隊另一個專業之處,不論是公司行號餐會或團體聚餐、社團集會、社區活動時,精緻外燴是非常適合的選項,而創意美味料理更是外燴料理的特色與精髓。 經驗豐富的范文康服務團隊,可以配合活動的需求,提供多樣化的菜色種類,也可以依造顧客不同的需求設計各種風味的菜單,跳脫一般常見較制式化的模式,菜色多變化,會讓品嚐過的人們讚不絕口、回味無窮。 部分業者則將店面租金與人事成本降到最低,只租下廚房區域並只接受線上外送訂單,完全除去實體店面的部分,形成「雲端廚房」、「虛擬餐廳」的線上經營模式。 飛士蘭創立於1988年,初期我們只是一間臺安醫院旁的小巧烘焙坊,但因為對自己料理手藝與食材品質的堅持,飛士蘭漸漸培養起自身的優勢與在社區的重要性,進而擁有了讓我們感到溫暖的忠實支持者。 隨著時代與社會變遷,各種連鎖與國際品牌在台灣相繼競爭出場,傳統家庭式麵包店的經營模式漸入式微,我們決心轉投入全新的外燴與外送市場,讓飛士蘭創新出另一番風貌於消費者眼前,當然,最重要的還是過往回憶湧現時,每天在店外引頸期盼麵包出爐的顧客們了。 就是這份溫暖的舉動,驚喜的時光,給了飛士蘭一個遠景畫面,原來我們可以發展得更廣更深,讓更多與飛士蘭有相同理念的人們,享用到用心烹製的餐點,分享我們對美食的熱情與認真。 廂型車先是撞上隔音牆後,整輛往右側翻覆,兩輪朝天躺在路中央,因撞擊力道猛烈,導致車內裝滿的外燴餐點全都散落一地。 後方駕駛見狀急忙剎車閃避,同時協助打電話報警,警方趕抵現場時,王姓駕駛已自行脫困,他身體多處擦挫傷,並無大礙。 37歲王姓駕駛今(31)日負責載送外燴餐點到餐廳,廂型車內裝滿甜的、鹹的熟食,想說趁熱、快快送。 隨著宅經濟的趨勢,餐飲業者除了增加外帶餐點、與外送平台合作之外,許多連鎖餐飲品牌也會將部分人氣餐點商品化,以冷凍食品的方式在各大通路出售,或是接受線上訂單並提供宅配到府的服務,採取多角化的方式來創造其他商機。 餐飲業者致力於數位轉型之餘,為因應新冠肺炎疫情衝擊,餐飲業者的經營策略也隨之轉變,開始提高外送與外帶服務的占比。 經濟部統計處109年度的報告顯示,109年有近四成(39.2%)的業者與餐飲外送平台合作。 民視新聞/陳子凡、蔡承佑 台北報導再過不到兩週,就是農曆春節,不少家庭選擇到除夕到餐廳圍爐,或外帶年菜,省事也省下料理時間。 隨著疫情趨緩,餐飲業逐漸復甦,一些連鎖台菜品牌,像是真心、真珠和欣葉,除夕夜內用訂位早就額滿,就連外帶年菜預訂也十分踴躍,業績成長三到五成都有。 一定會給您一個超完美的視覺和味覺體驗外燴推薦服務。 面對市場飽和的現況,如何為消費者提供更多的服務價值,將是吸引顧客、提升競爭力的關鍵。 在餐飲服務同質性高的情況下,許多的業者以強化數位服務的方式增加附加價值,進而差異化服務體驗。 根據經濟部統計處109年「批發、零售及餐飲業經營實況調查報告」指出,在餐飲業提供的數位服務方面,以「POS系統(餐飲點餐系統)」的比例最高,占75.6%,較108年提升了5.7個百分點;其餘提供之數位化服務,如「線上訂位服務」、「經營網路社群或Line」、「行動支付」等比例亦較前一年度為高。 餐飲業者除了需設法降低內部經營壓力,其面對的外部競爭壓力以及消費者行為的轉變亦不容忽視。 將菜單遞交顧客,答覆有關餐飲問題,必要時提供建議。 記錄顧客所點菜餚,並通知廚房或內場做餐送餐。 three.外送或宅配比例提升,有助減緩疫情衝擊:餐飲業者自去年疫情爆發以來,即陸續開啟外帶餐盒、冷凍餐食宅配或與外送平台合作等服務。 今年隨著疫期升溫、順應防疫居家的消費需求,餐飲業者提供外送或宅配服務之家數占比由去年4月之57%提高至今年5月之64.8%,其中餐館業由65%提高至68.5%,飲料店業由57.5%提高至69.2%,外燴及團膳承包業由20.4%提高至37.3%。 外燴 就營業額表現觀察,有提供外送或宅配服務之業者,營業額減幅明顯低於無外送或宅配服務者,顯示透過外送或宅配服務,有助於減緩衝擊。 簡而言之,為因應後疫情時期消費者行為的改變,強化數位服務與提高外送外帶餐點比例是餐飲業重要的策略,在線上與實體店面同步經營的模式下,服務體驗將是未來餐飲業競爭的關鍵,業者若能掌握轉型的趨勢,強化虛實整合的能力,提升實體店面的體驗,同時優化線上的服務流程,將能在未來搶下市場中領先的地位。 在餐飲業所面臨的困境方面,目前市場趨近飽和,同業之間的競爭程度加劇,業者同時面對了來自內部與外部的壓力。 根據經濟部109年所做的餐飲業經營實況調查結果顯示,餐飲業者目前所面臨的困難以「營業成本上升」、「人事成本過高」及「同業間競爭激烈」為主,顯示近年來餐飲業者經營的關鍵主要還是控制成本以維持市場競爭力。 在109年受到疫情影響而消費低迷的情況下,餐飲業者更需要控制好自己的成本支出,首先在人事成本方面,基本工資逐年上升,使得人事成本提高,其他如食材或是租金等成本也是造成高營業成本的因素,因此如何做好內部成本控制,減少經營壓力,為餐飲業者須要面對的課題。 根據天下雜誌2019年的兩千大調查資料,在觀光餐飲業方面,2019年上榜之業者涵蓋連鎖餐館業者、連鎖速食業者、航空餐供應業者及連鎖飲料業者。 其中,開曼美食達人(85度C)、王品餐飲及悠旅生活事業(統一星巴克)為餐飲業者中,排名前三大之企業。 外燴推薦餐點內容以中式或西式為主,但也能依照顧客的需求而做出調整。 在市場競爭與疫情影響的夾擊下,餐飲業汰弱留強的態勢更為明顯,業者不得不開始正視數位轉型議題。 然而轉型並非一蹴可幾,除了需要一定的資金,還需要完善的規劃與有效的執行,即便是選擇與第三方餐飲外送平台合作,仍需要面對平台抽成的成本壓力、平台中眾多餐飲業者競爭等問題。 在豐富多變化的異國風味精緻特色料理之外,獨特的中式料理也不能缺席。 范文康專業外燴服務團隊,精選新鮮的食材以獨特的料理手法,作出多種獨特風味的中式美食料理,呈現無國界料理的特色,隨個人的喜好選擇。 有別於一般外燴的菜色,范文康師傅專業的外燴團隊,可以提供各式義大利麵、焗烤等異國風味美食,不必到餐廳,在外燴場合一様能品嚐到不同風味的異國佳餚,而且種類多樣化,一次可以享受多種的口味。 記錄顧客所點菜餚,並通知廚房或內場做餐送餐 。